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リスク測定 利用できる資源の見積り 作業の系統化 WBS (Work Breakdown Structure)の作成 必要な人的・物的資源の確保 費用の見積 チームメンバーへの作業の割り振り 進捗管理 目的に沿った結果が出るように作業の方向性を維持する 達成した結果の分析 プロジェクトマネジメントでは計画
プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル(英: Project Management Professional、PMP)は、アメリカ合衆国の非営利団体であるプロジェクトマネジメント協会(英: Project Management Institute、PMI)が主催しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格である。
プロジェクトマネジメント協会(PM協会、Project Management Institute、PMI)とは、非営利のプロジェクトマネジメントの組織であり、ワールドワイドでプロジェクトマネジメントの標準策定・資格認定・交流などを行っている。日本における担当は、PMI日本支部が担っている。
PMAJ. 2022年8月15日閲覧。 ^ 図書・出版案内(2022年 8月) プロジェクトマネジメント プログラムマネジメント P2M プロジェクトマネジメント協会(PMI) エンジニアリング協会(ENAA) プロジェクトマネジメント学会 日本プロジェクトマネジメント協会 エンジニアリング協会
またクリエイターとのマスコラボレーションの基盤として、いち早くプロジェクトマネジメント(PMBOK)の知識体系を日本のクリエイティブ業界に導入。2008年『Webプロジェクトマネジメント標準』を執筆。米国PMI認定PMP。米国NPOクリエイティブ・コモンズ 文化担当、MITメディアラボ
が発行している。 プロジェクトマネジメントの知識を体系化したものである。第6版までは10の知識エリアと5つのプロセス群から定義されているものであり、第7版からは12の原則と8つのパフォーマンス・ドメインから定義されている。また、ソフトウェア開発のプロジェクト管理において必要な知識体系である。