ゲリラ・マーケティングとは?

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ゲリラ・マーケティング

ゲリラ・マーケティングの基盤として以下の原則をレビンソンは定義している: ゲリラ・マーケティングは特にスモールビジネスと起業家を対象にする。経験、判断、当て推量ではなく人間の心理に基づかなければならない。ビジネスを推し量る主な統計は売上ではなく利益（英語版）である。マーケターはまた毎月どれだけ多くの新たな関係を作るかに集中するべきである。

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Các từ liên quan tới ゲリラ・マーケティング

ゲリラ

〖guerrilla〗

マーケティング

〖marketing〗

ゲリラ戦争

してのゲリラ戦士、ゲリラ部隊の組織などについて論じた第2章のゲリラ隊、補給や市民組織などの後方支援や民事作戦について述べた第3章のゲリラ戦線の組織、そして最後に最初の地下組織や権力の維持、キューバ情勢について述べた補遺がある。まずゲリラ戦争を指導する上での三つの提議がなされている。それは第一に人

項英

施のために後方に留まった。項が江西に留まって国民革命軍に対するゲリラ作戦を展開している間に毛沢東を指導者とした共産党長征軍は延安を目指した。 1937年7月に日中戦争が勃発し、国民党と共産党による第二次国共合作が宣言されると、項のゲリラ隊は合法の戦闘部隊である新四軍の中核になった。この軍は日本軍の戦

国電同時多発ゲリラ事件

画像提供依頼：事件当時の画像提供をお願いします。（2018年5月）国電同時多発ゲリラ事件（こくでんどうじたはつゲリラじけん）は、1985年（昭和60年）11月29日に、首都圏と西日本の日本国有鉄道（国鉄）の鉄道施設に対し、ほぼ同時多発的に起こされたゲリラ闘争によるテロ事件である。ゲリラは国鉄千葉動力車労働組合（動労千葉）のストラ

人造人間ハカイダー

現れた重武装兵を次々と倒していく。その姿を見た反政府ゲリラのカオルは、ハカイダーを救世主と考える。重武装兵との戦いで傷ついたハカイダーはカオルに助けられ、ジーザスタウンが元老院の総督グルジェフに支配されていることを知る。しかし、カオル以外のゲリラはハカイダーに興味を示さず、自分たちの欲望のために戦

ゲリラ豪雨

08年には新語・流行語大賞トップ10に選出されている。局地豪雨、ゲリラ雨、ゲリラ雷雨などの呼び方もある。集中豪雨・ゲリラ豪雨・夕立は、気象学での定義づけは明確になされておらず、日本でのみ用いられる。日本の気象庁は予報用語としてゲリラ豪雨は用いず、集中豪雨と「局地的大雨」、または「短時間強雨」など

ゲリラ雷雨防衛隊

ウェザーニューズ > ウェザーニューズのサポーター参加型企画 > ゲリラ雷雨防衛隊ゲリラ雷雨防衛隊（ゲリラらいうぼうえいたい）とは、株式会社ウェザーニューズの提供するサポーター参加型企画の一つである。主に7月から9月に発生する「局地的大雨」（ゲリラ雷雨、ゲリラ豪雨）の発生を感測し、大雨が降り出す前にメールで知ら