依存関係 (プロジェクト管理) とは?

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依存関係 (プロジェクト管理)

くとも1980年代半ば以降、有能なプロジェクトマネージャとスケジューラは、スケジュールはリソースの利用可能性に依存することを認識している。クリティカルチェーン方式では、リソースの制約から派生した依存関係も考慮する必要がある。依存関係は、リードとラグで変更できる。リードとラグの両方を、4つの種類の依存関係すべてに適用できる。

Từ điển Nhật - Nhật

Các từ liên quan tới 依存関係 (プロジェクト管理)

依存関係

依存関係（いそんかんけい）とは、主要部と依存部（修飾部）の間の統語論的関係のこと。 Nichols Johannaは、主要部について「主要部とは他のカテゴリーの生起可能性を支配する、或いは決定するカテゴリーである」としている。ハンガリー語とヘブライ語の例を挙げる。ハンガリー語: az ember

プロジェクト管理ソフトウェア

プロジェクト管理ソフトウェア（プロジェクトかんりソフトウェア、英: 、PMS）には、リソースツールの計画、編成、管理、およびリソース見積もりの作成を支援する機能がある。ソフトウェアの洗練度に応じて、見積もりと計画、スケジューリング、コスト管理と予算管理、リソース割り当て、グループウェア、コミュニケー

スケジュール (プロジェクト管理)

Completion）値は、ベースライン値と等しい必要がある。残りの作業は、チームメンバー間で（休暇を考慮に入れて）適切に分散する必要がある。スケジュール構造には、WBSで定義された成果物を作成するために必要な活動を説明する分解またはテンプレートを使用して、作業分解図または成果物のインデックスへの引用を厳密に追跡し、含めることができる。

フロート (プロジェクト管理)

家の窓の壊れたガラス板を交換するプロセスを考える。プロジェクト全体にはさまざまな活動がある。ガラスとパテの入手、新しいガラスの取り付け、塗料の選択、指の汚れがないように新しいガラスを拭く、など。これらの活動の一部、ガラスの入手、パテの入手、塗料の選択などは、同時に実行できるが、

マイルストーン (プロジェクト管理)

断できる。マイルストーンに関連付けられた日付を制約することにより、プロジェクト全体に加えて、主要なスケジュール間隔のクリティカルパスを決定できる。スラック/フロートは、各スケジュール間隔で計算することもできる。プロジェクトスケジュールを間隔に分割することで、スケジュールの問題を早期に示し、完了が重要な活動をより適切に把握できる。

依存

いそん

〔「いぞん」とも〕

顧客関係管理

顧客関係管理（こきゃくかんけいかんり、英語: Customer Relationship Management、略称：CRM）とは、顧客満足度と顧客ロイヤルティの向上を通して、売上の拡大と収益性の向上を目指す経営戦略/手法である。顧客情報管理、顧客関係構築、単に顧客管理と訳される場合もある。

関係データベース管理システム

関係データベース管理システム（かんけいデータベースかんりシステム）またはリレーショナルデータベースマネジメントシステム（英語: relational database management system、略称：RDBMS）は、関係データベース (RDB) の管理システムである。RDB がデータベースの種類を示すのに対して、RDBMS