Ngôn ngữ
Không có dữ liệu
Thông báo
Không có thông báo mới
大ブルガリア(だいブルガリア、ブルガリア語:Велика България、ラテン文字転写:Velika Balgariya)とは、ブルガリアの歴史的領域、および現代のブルガリアにおける民族統一主義、民族主義運動で、ドナウ川からバルカン山脈(スタラ・プラニナ)までの平原、南北ドブル
(1)ある事物の概括的な意味内容。
の用語は色々あるが、文化的(政治的、個人的)な視点と経済的な視点が広く使われている。 右の図の例では、縦軸が個人的(政治的・文化的)な自由度で、横軸が経済的な自由度を表している。ここでは左翼(リベラル)は政治的な自由度が高いが経済的な自由度は低く、反対
構造」の複合(<同(方向)型複合>)が問題となる。いわば、日本の場合、丸山が明らかにしたような「古層」の上に、時代状況に応じて、幾つかの発展段階(「位相」)を異にする外来の「構造」が重層的に積み重なる形で、深層の「(同方向型)複合構造」を形成しているのである。このように(「位相」を異にする「構造
一般的なリーダーシップとは、ある組織において指導的な地位にある人物の行動の傾向や人格の特性により生じる現象として理解されている。同時にそれは組織の構成員を統制・指導し、協働させることによって、組織の目標を達成することを容易にする機能がある。このようなリーダーシップの基本的な特徴は政治的リーダーシップ
〔論〕 二つの概念が従属関係にある場合, 上位の概念をいう。 例えば「日本人の男」に対する「日本人」, 「日本人」に対する「人間」。 類。
「楽しいは上、悲しいは下」(HAPPY IS UP; SAD IS DOWN) また、「社会的地位」も「上下」によって理解されるという。 一代で成り上がり、そしておちぶれる。 これらの概念メタファーを推し進めて、次のように一般化できる。 「良いは上、悪いは下」(GOOD IS UP; BAD IS
たがって,既存企業はもし参入されたならば対抗し,参入企業は対抗されるならば参入しない,という戦略プロファイルがナッシュ均衡になる.このゲームは動学的なので,対抗するぞという既存企業のどんな主張も,信用できない脅しになる.なぜならば,対抗するかを決定する節に到達したとき (すなわち,参入企業が参入してきたとき)